7月12日，集團(tuán)安委會召開第三次全體（擴(kuò)大）會議，傳達(dá)全國安全生產(chǎn)電視電話會議暨省政府安委會第三次全體（擴(kuò)大）會議精神，對集團(tuán)當(dāng)前及今后一個時期安全生產(chǎn)工作進(jìn)行再強(qiáng)調(diào)、再部署、再安排。集團(tuán)黨委書記、董事長、安委會主任武強(qiáng)出席并講話。集團(tuán)總經(jīng)理、安委會主任谷建春主持會議。集團(tuán)安委會全體成員、各子公司董事長參加了會議。
武強(qiáng)指出，今年是黨的二十大召開之年，各級公司要始終把思想行動統(tǒng)一到習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)重要論述和重要指示批示精神上來，按照黨中央“疫情要防住，經(jīng)濟(jì)要穩(wěn)住，發(fā)展要安全”的部署要求，深入貫徹李克強(qiáng)總理對全國安全生產(chǎn)電視電話會議作出的重要批示精神和劉鶴副總理提出的“狠抓5個落實”總要求，全面落實藍(lán)佛安省長在全省安全會議上四個方面部署和張吉福常務(wù)副省長的具體工作安排，進(jìn)一步強(qiáng)化“人民至上，生命至上”理念，更好統(tǒng)籌發(fā)展和安全，樹牢“時時放心不下”的責(zé)任感，把安全生產(chǎn)工作真正重視起來，立即行動起來，以更高的標(biāo)準(zhǔn)、更嚴(yán)的紀(jì)律、更實的作風(fēng)，履行好安全生產(chǎn)各項職責(zé)。
武強(qiáng)就抓好當(dāng)前重點(diǎn)任務(wù)提出四方面要求。一要提高政治站位，強(qiáng)化履職擔(dān)當(dāng)。按照“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管、失職追責(zé)”要求，進(jìn)一步明確工作目標(biāo)、壓實主體責(zé)任、壓緊責(zé)任鏈條，用實際行動和實際效果做到“兩個維護(hù)”；要嚴(yán)格執(zhí)行企業(yè)主要負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)履職盡責(zé)承諾制，把安全生產(chǎn)工作擺到重要位置，每月至少1次帶隊深入一線檢查指導(dǎo)安全生產(chǎn)工作；要認(rèn)真履行監(jiān)管責(zé)任，持續(xù)做好風(fēng)險排查和隱患治理,把工作壓力和具體要求傳導(dǎo)到一線，切實把責(zé)任鏈條扣緊做實。二要樹立底線思維，明確目標(biāo)導(dǎo)向。強(qiáng)化安全生產(chǎn)底線思維、紅線意識，充分認(rèn)識不抓落實就是作風(fēng)問題，不抓隱患就是失職失責(zé)。道路運(yùn)輸單位、鐵路運(yùn)輸企業(yè)和煤炭發(fā)運(yùn)站、危險化學(xué)品經(jīng)營運(yùn)輸單位、建筑施工單位、消防重點(diǎn)單位要嚴(yán)格落實隱患整改“五落實”要求，持續(xù)加強(qiáng)督導(dǎo)檢查，切實做到檢查出來的各類安全隱患做到整改防范不過夜，重大隱患一律掛牌督辦。三要加強(qiáng)應(yīng)急處置，做好物資儲備。緊盯三季度“七下八上”防汛關(guān)鍵期，立足企業(yè)實際，加強(qiáng)會商研判，強(qiáng)化督導(dǎo)檢查，加強(qiáng)應(yīng)急值守，完善應(yīng)急預(yù)案、組織應(yīng)急隊伍、備足搶險物資，動態(tài)調(diào)整部署汛期安全防范應(yīng)對措施，全面做好“防大汛、搶大險、救大災(zāi)”的各項準(zhǔn)備工作，確保遭遇極端惡劣天氣能夠及時處置、有效應(yīng)對。四要統(tǒng)籌發(fā)展安全，提升工作質(zhì)效。堅持以人民為中心理念，厚植為民服務(wù)情懷，錨定“穩(wěn)增長、提質(zhì)效、防風(fēng)險”中心工作任務(wù)，在集團(tuán)順利實現(xiàn)“雙過半”目標(biāo)任務(wù)的基礎(chǔ)上，繼續(xù)統(tǒng)籌抓好發(fā)展與安全，以更大決心、更硬舉措、更實作風(fēng)，切實把集團(tuán)各項戰(zhàn)略部署要求轉(zhuǎn)化為具體行動和工作實效，以優(yōu)異成績迎接黨的二十大勝利召開。
谷建春就貫徹落實會議精神提出三點(diǎn)要求：一是抓好貫徹落實。嚴(yán)格落實國務(wù)院安全生產(chǎn)15條硬措施和“理直氣壯、標(biāo)本兼治、從嚴(yán)從實、責(zé)任到人、守住底線”20字工作方針，按照會議要求抓實抓細(xì)本單位安全生產(chǎn)各項工作，確保職責(zé)明確、責(zé)任到人、工作到崗。二是專題進(jìn)行部署。充分認(rèn)識做好當(dāng)前安全生產(chǎn)工作的極端重要性，組織專班、專人對上半年工作進(jìn)行再梳理、再盤點(diǎn)、再總結(jié)，用好問題隱患、制度措施和治理進(jìn)展“兩清單一臺賬”，統(tǒng)籌各類專項活動扎實有序推進(jìn)。三是加強(qiáng)應(yīng)急管理。要嚴(yán)格落實主汛期領(lǐng)導(dǎo)在崗帶班、24小時值班制度，全面開展汛期安全巡檢巡查，細(xì)化完善相關(guān)應(yīng)急預(yù)案，切實做到時刻監(jiān)測預(yù)警、時刻迅速反應(yīng)、時刻備戰(zhàn)救援。
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